机会评估

开始考虑您的托盘作为一个节省成本的机会

我们对当前系统和流程的全面评估在您的工厂进行。与供应链中的每一个人交谈,可以提供最好的改进机会,如:

更少的产品损坏

一个托盘,不满足强度重量比流失利润时,堆栈失败。

降低运输成本

运输成本增加,当你的托盘不是为大卡车或牛奶运行优化。

更少的交通事故

最好的托盘节省金钱,保持工人安全和降低赔偿要求。

发现失去了机会

我们的工作开始之前,产品甚至是放置在托盘与机会评估。

很容易看出,产品损坏越少,节约的成本就越高。但是,还有很多其他的省钱方法。给我们一两天的时间来了解你们的托盘装载和搬运环境,我们将帮助确定你们需要改进的最佳地方,包括:

设计

我们将帮助决定你们是重新设计一个新设计还是改进现有的设计。

处理

大多数损坏发生在叉车上。我们查看齿的尺寸和间隙的测量。

交通

你最大的拯救机会。我们评估可用尺寸、占地面积、重量等。

浪费

可回收包装节省了废物运输成本,减少了不必要的垃圾填埋。

供应商

管理多个供应商会增加成本。我们向您展示如何通过库存控制来提高节约。

仓库

你真的需要一个更强大的托盘或只是一些支持修改您的货架系统?